”Känslor påverkar besluten mer än många tror”

Patrik Nyström är organisationspsykolog med 25 års erfarenhet av att utveckla ledare, team och organisationer. Han är aktuell med boken Kobraeffekten – om när beslut tagna med goda intentioner ändå leder till dåliga resultat.

– Namnet Kobraeffekten kommer från en situation från kolonial­tiden i Indien, där myndigheterna i Delhi hade problem med ett stort antal kobror i staden och beslutade sig för att belöna folk som kom in med döda kobror. Effekten blev att en massa människor såg en möjlighet att tjäna pengar och därför födde upp kobror, som de sedan dödade och lämnade in. Resultatet blev en situation som var värre än innan beslutet togs, säger Patrik Nyström.

Hans bok visar på riskerna med kobra­effekten och hur gruppdynamik, förväntningar och kontextuella faktorer påverkar både beslutsfattande och samarbete.

 – Min förhoppning är att den som läser ska inspireras av kunskapen om beslutsfattande, genom att se både risker och möjligheter. En viktig lärdom om beslutsfattande i grupp är att om man inte aktivt lyfter fram och hanterar fallgropar och blinda fläckar, finns risk att de har stor påverkan på resultatet. Samt att känslor och tillfälligheter påverkar beslutsfattande mer än många tror!

***

Läs även: ”Folk är sugna på att ta känslor på allvar”

Läs även: Därför ska du inte använda ChatGPT som psykolog